淘配网：第1页北京华恒智信人力资源顾问有限公司电子商业行业电子商业行业如何设计如何设计薪酬体系薪酬体系————最经典的最经典的薪酬体系薪酬体系案例及分析案例及分析引言：引言：近年来
<淘配网>电子商业行业如何设计薪酬体系？经典案例及分析来了
第 1 页 北京华恒智信人力资源顾问有限公司电子商业行业电子商业行业如何设计如何设计薪酬体系薪酬体系————最经典的最经典的薪酬体系薪酬体系案例及分析案例及分析 引言：引言：近年来，随着电子商业行业企业的快速发展，其管理上的问题逐渐显露出来，特别是薪酬体系方面的问题尤为突出， 不完善的薪酬体系导致了薪酬体系的内部不公平性， 员工对薪酬水平也存在较大的不满，严重影响了工作积极性，甚至导致核心人才的不断流失，严重影响了电子商业行业企业的进一步发展。 搭建一套科学合理的薪酬体系， 可以在保障薪酬体系内部公平的同时，提高了薪酬的外部竞争性，进一步提升员工的工作积极性。那么如何才能提高电子商业行业企业薪酬体系的有效性呢？本文是人力资源专家——华恒智信为某电子商务行业企业搭建企业薪酬体系的项目纪实。 【现状问题】【现状问题】 【客户行业】电子商务行业 【问题类型】薪酬体系 【【客户背景客户背景】】 华立（化名）电子商务有限公司是由某大型国有企业与某外资企业合资成立，公司位于北京市。凭借着有利的市场环境和政策支持，该公司的发展突飞猛进，年销售额一度达到30 亿元。自成立以来，该公司一直坚持“诚信笃实、以人为本”的发展理念，且公司领导对企业管理给予了高度重视， 并搭建了较为健全的各项组织机构和营运程序。 凭借优秀的技术团队和较高的企业管理水平， 该企业自成立以来获得了较为迅速的发展。 经过多年的研究与实践， 探索出一套简捷、 有效、 科学、 稳定的盈利模式和交易规则， 年回报率可达到 150%，实现了公司持续、稳定、快速的发展。近年来，随着企业的快速发展，其管理上的问题逐渐显露出来，特别是薪酬体系方面的问题尤为突出。 【现状问题】【现状问题】 目前，该公司的员工主要由三部分组成：原国有企业员工，原外资企业员工电商薪酬体系设计方案，以及面向社会招聘的员工， 这种人事组成结构的复杂性导致了薪酬体系的内部复杂性， 原国企员工照搬国企工资水平， 原外企员工按外企标准拿很高的外资企业补贴， 合资公司招聘的员工按照合资工资的标准发放薪酬。 三种截然不同的薪酬体系导致了薪酬管理的内部不公平性， 员工对薪酬水平也存在较大的不满，严重影响了工作积极性电子商业行业如何设计薪酬体系？经典案例及分析来了，甚至导致核心人才的不断流失。鉴于此，该公司领导决定实施薪酬改革，统一公司内部薪酬标准。但是新的薪酬标准带有浓烈
股票配资属于高风险投资行为，可能导致本金亏损。投资者应充分了解市场风险，根据自身财务状况及风险承受能力谨慎决策。本文链接：http://elkanu.com/html/taopeiwang/614.html
